大家知道，高端存储强调的是可靠性，然后才是大和快。也就是企业的关键应用最好选用
高端存储架构。
问题是什么是关键应用呢?如何区别关键应用和非关键应用呢？
今天看了一下EMC的博客，发现EMC的一个fellow（院士）也在讨论这个问题。这个院士
就是Steve。
Steve认为，区分关键业务是非常重要的。区分得不好，那么企业就会陷入高成本IT投入的
怪圈里。
一般把应用和服务按照RPO和RTO两个维度来评估。如果你去问业务部门，每个业务部门都
认为自己的应用很重要，因为屁股决定脑袋嘛。最后的结果就是几乎所有的应用都是关键业务。
这样你所有的应用都需要跑在高端存储上，成本太大了。
但如果你对关键业务的关键程度进行量化，按照2:8原则，其实只有小部分应用属于关键业
务。这种应用区分开来，那么整体IT的投资将会大大降低。
但如何量化关键业务是一门艺术，当然也是科学。EMC在2013年5月收购了一家小公司，
叫Adaptivity，就有一套算法来进行应用的分类。简单来说，就是传统的第二平台应用很多：
Adaptivity开发了一套算法（这个算法估计是主要分析各个应用之间的依赖关系），可以
把应用分为3类，日落sunset, 增强enhance, 和现代化modernize。
对于sunset的应用，建议淘汰。对于enhance的应用，它是适合当前IT架构的，在运维上
可以继续优化。而作为顶层标注为modernize的应用，这是进行现代化重写和重新部署到
新IT架构的主要候选者。
但Adaptivity的算法更多解决的是应用的IT价值问题，把IT的价值和业务的价值结合起来考
虑才能真正区分出关键的应用。
EMC内部有一个顾问叫Sheppard Narkier，他研究这方面的问题。他把应用按照IT价值和
业务价值两个维度进行评估：
关键的业务就是绿色的右上角区域。也就是业务价值高，IT价值也高的就是关键应用，他叫
killer app。
当然，随着数据的生命周期的变化，这些应用是动态变化的.
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