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8 月 23 日，英方数据万花筒第 30 期在线课程圆满落幕。本期课程以“多策略容灾咨询服务构建”为主题，由门徒娱乐战略部技术经理崔立达作为分享讲师。课程围绕“容灾建设规范要求分析、英方容灾建设全指南、容灾项目实施计划方案”等议题展开，吸引了众多业内同行与客户的关注。

课程亮点回顾

01 容灾建设规范要求分析

按照《网络安全等级保护》、《信息系统灾难恢复规范》等要求，结合企业各类系统的优先级与重要程度，各类系统业务中断造成的影响各有差异，所要求的的 RTO、RPO 也不尽相同。

如：最重要的A类系统面向公司的关键业务，中断后会产生重大影响与经济损失，此类系统对 RTO、RPO 的要求是最高的；而D类系统中断后对业务的影响则微乎其微，也并不造成任何经济损失，对 RTO、RPO 要求则较低。

企业如何根据现有实际情况，“量身定制”适合企业自身的容灾体系？许多企业投入大量的资源进行调研学习，却仍然对此无从下手。

02 英方容灾建设全指南

对于企业在数字化进程中面临的容灾难题，门徒娱乐构建了多策略的容灾咨询服务，以达成为客户“量身定制、落地见效”的目的。该容灾项目建设分为以下几个阶段：

阶段0：项目启动

最初的项目启动阶段，其主要目的是为技术架构、技术方案、灾难恢复策略的制定提供基础材料和参考依据，包括对现有生产站点的机房基础设施、信息系统架构、主机系统、存储系统、SAN、网络系统的配置部署情况，关键参数等进行分析。

阶段1：需求分析

“信息系统中断或数据丢失会对组织及业务造成多大的影响和后果？企业能够忍受什么样的系统中断及数据丢失时间？”

在需求分析阶段，英方团队将从多维度入手，全方位识别出风险场景，评估风险和措施，为容灾建设模式提供输入信息。

阶段2：规划设计

在规划设计阶段，团队会基于前期的各种分析工作，制定容灾管理策略包括分级标准、建设策略、运维策略。

基于需求及容灾策略，结合现有的技术架构，设计容灾技术架构。规划完整、分层、分级的容灾管理体系架构，指导容灾建设与管理，建立自己的容灾管理能力，界定和落 实IT 各部门的容灾职责，实现容灾的有效运作；并编制灾难恢复预案包括灾难发生前、中、后的流程，确保公司业务连续性运作。

阶段3：建设实施

实施阶段涉及灾备中心构建、灾难恢复预案编制与容灾切换辅导。英方团队助力企业编制灾难恢复预案包括灾难发生前、中、后的流程，确保公司业务连续性运作；以及编制容灾系统切换手册。同时锻炼了企业的IT运维队伍，参与演练人员进行宣传培训、赋能。

阶段4：运维阶段

基于阶段2所规划的运维策略，对企业进行运维管理，并通过专人、专业培训进行知识转移，实现真正提升企业容灾能力的目的。

英方容灾咨询团队拥有 CBCP/RHCEHCIP/OCP/OCM 等数十个业内专业认证证书，核心团队成员来自浙江大学、哈尔滨工业大学、Oracle、EMC等知名校企，具有极强的技术实力和专业的容灾建设能力。已助力党政军、金融、医疗、教育、能源等领域企业全面提升容灾能力。

03 结语

在课程尾声，为了回应观众们的热情提问，特别设置了 Q&A 环节，为观众进行答疑解惑与互动沟通。会后小伙伴们的更多问题我们将在“英方云”公众号后台进行问答回复，以期与更多观众参与，向我们提问互动。